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关于白酒发言稿多篇

时间:2024-12-20 12:35:20
关于白酒发言稿多篇[此文共4201字]

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发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。以下是小编为大家整理的白酒发言稿,供大家参考学习。

白酒发言稿1

各位领导,经销商朋友,您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾07年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.

重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.

从3月份起一直到5月初是我们08年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20000元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.

祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢

白酒发言稿2

尊敬的各位领导、各位同行伙伴们!经典的家人们、大家下午好!首先,我很荣幸能作为经销商团队的代表在本次盛会上发言。此时我感到无比的激动和高兴。能做为经销商代表这是经典公司对我充分的肯定,也是给予本人莫大的荣誉,谢谢大家的支持与厚爱。

能作为经典公司的合作伙伴,我感到特别的开心,在过去合作的几年里,z醇在惠安市场都有这较强的品牌影响力和销售成绩,目前z醇产品已经覆盖了整个惠安市场,与同行形成了较强的竞争力,首先是因为经典公司有突出的企业文化,训练出一支学习型的具有狼性的销售团队;领导者的超前营销理念和先进的市场营销模式与z醇丰富的产品组合、稳定的价格体系相融合,在合作初期很快的占领了主要市场,通过一场场的终端酒会,一次次的活动,一次次的铺市,z醇很快的引爆惠安市场。

在合作过程中,我们相互探讨,经典员工积极的配合,从市场的开发、渠道的建设到人员的配置,都一步步的实现,才有着今天的佳绩,今天我在这里与大家分享,商海茫茫,我们同舟共济,从一开始经典相信我的能力,我相信经典商贸公司是一位值得信赖的合作伙伴,今天事实证明我的选择是对的!

我想在未来的合作中我与经典公司能配合的更好,可以更加愉快,成绩再创新高!

在此我祝愿经典商贸公司明天更加美好!z醇事业更辉煌!也祝愿同行伙伴们,z醇业绩如芝麻开花节节高!谢谢!

白酒发言稿3

各位来宾、各位老总、朋友们:

今天,我们相约聚首蓉城,共商发展大计。我谨代表丰谷酒业的经营班子、全体员工向到会的各位来宾、各位老总、朋友们表示热烈的欢迎和最诚挚的问候!

x年是丰谷x规划的开局之年,也是转制后第二个十年腾飞的开始之年。年初,我们根据市场销售情况,科学的提出了“一切工作围绕销售转,销售围绕市场转”的经营理念。上半年,通过聚焦市场,聚焦创新,聚焦产品,以优先发展高端产品为手段;以立体化品牌诉求,拉伸品牌张力,实现省外重点市场过十亿为重点关注目标;继续完善市场建设,推行酒王定制团队标准化、规范化建设等有效措施,顺利实现销售收入10.11亿元,完成全年23亿元的43.96%,较去年同期增长21.48%。其中,高端产品实现销售收入3.68亿元,完成全年8亿元的46.06%,较去年同期增长34.12%。这其中,酒王实现2.14亿元,占高端产品的58.15%。在酒王战略的拉动下,以青花瓷为代表的中端产品市场也保持了较高的增长份额。这一切成绩的取得,都离不开在座各位老总和你们团队的共同努力。在此,我要向一直以来与丰谷酒业诚信合作的经销商朋友们,表示最忠心的感谢和最崇高的敬意!

成功的市场离不开强劲的后勤支持。上半年,我们加大了低醉酒度科研、成果应用的深入推广,在关注人们短期健康饮酒的科研基础上,开始涉及人类长期健康饮酒的科研探索,并将已经形成的低醉酒度标准化生产,以劳动竞赛的方式正向生产班组纵向延伸,不断生产更加低醉的产品以供市常与此同时,丰谷也正逐步向低醉酒度产品生产标准、质量控制标准的制定者迈进。目前,低醉酒度产品的生产和质量控制标准已基本成型,有关权威机关正在严密的审定中,这也将是低醉酒度科研成果荣获四川省科技进步将后,在业界的又一重大创举。

回顾过去,必然展望未来。从“枪林弹雨”中走来的丰谷,并不会因此停下铿锵的脚步。统一思想,重新布局下半年,还市场给各位老总,将是丰谷在变革中寻求新突破的又一重要举措。下半年,我们将继续聚焦产品,重新规划产品线。我们确立了核心产品、主导产品线和其他产品营销政策。在聚焦酒王(壹号、x年、x年、30年)核心战略产品系列,特曲年份(8年、特曲、x年)主导产品系列,老窖(青花瓷、1950)产品系列下,要求区域市场对以上主力产品系列至少三选一,条件成熟区域也可三个系列产品全选,对于其他系列产品将请条件成熟的各位老总以包销或买断的方式进行市场推广,这是变革之一。

变革之二是我们将继续实施酒王战略,细分酒王市常根据一年多的酒王市场运作,酒王市场成长迅速,低醉酒度影响深远。我们将酒王市场细分为a类成熟市尝b类成长市尝c类导入市尝t类特殊市场四个类型,并有针对性的给予市场支持。在以酒王为主的品牌诉求上,继续走高端引导路线,以体验营销、形象店等品牌落地方式,加大消费氛围营造。

变革之三是我们将逐步把市场如数归还给各位老总。虽然在前几年,我们的终端协销对市场推广起到抛砖引玉的作用,但这一模式对各位老总的市场积极性影响较大,我们必须把本属于各位老总们的市场还给你们。各位老总的销售积极性才是市场业绩增长的“第一生产力”,只有老总们的积极性提高了,丰谷的市场才会得到不断的拓展,才会赢得更多的机会和市场占有份额。

变革之四是我们将在各大区域设置市场专员,根据区域市场,深入开展市场供需调研,并制定适合各地市场的市场推广方案,铺助各位老总进行市场拓展。

市场在变,促使我们必须围绕他变。下半年,在四川省委省政府、绵阳市委市政和社会各界朋友的关心和支持下,我们投资近8亿元的万吨优质曲酒生产基地一期工程将在9月建成达产,这将为我们市场的快速拓宽,有效深耕奠定坚实基矗同时,在丰谷三权(决策权、执行权、监督权)分离体制下,我们将加大市场制假售假、窜货等不法经营行为的打击力度,还给各位老总一个公平、纯净、规范的市常

各位来宾、各位老总、朋友们,市场的不确定因素将我们推向了变中求同,同中求异的合作发展之路,让我们团结起来,诚信合作,激-情经营,共同寻找市场阶段性变化规律,为我们x年取得销售份额、赢利润能力的双丰收而共谋发展,共创未来!

谢谢大家!

白酒发言稿4

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

大家上午好!金秋十月是个收获的季节,也是充满希望的季节。在这美好的日子里,我们在这里隆重举行t牌x酒x专卖店开业庆典。

首先,我代表浙江t牌x酒有限公司全体员工,对各位领导、各位嘉宾和朋友们的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

酿天地精华,品千年文化。

t牌x酒作为最早走出国门,始终秉承“不求最大,但求最精”的经营理念,坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神,顺应“天时、地气、材美、工巧”而酿,坚持手工,坚持古法,坚持时序,坚持天地合一,一冬一酿,一年一酿,采天地之灵气,撷自然之精华,酿造出真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。t牌x酒专卖店全面建设,更多的是传承和弘扬着中华的非物质文化。

请朋友们以后多来t牌x酒专卖店走走,看看。你们一定会了解,会知道,t牌与众不同。我相信:t牌,t牌人,将和你们一起伴随着t牌人的心,伴随着t牌人的信念,伴随着t牌人的梦想,昂首走向辉煌的百年!x酒是中国的,t牌是世界的!

借t牌x酒x专卖店开业之际,让我们共同祝愿x专卖店开业大吉,生意兴隆,前程似锦!

在此,再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢,祝各位身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

白酒发言稿5

尊敬的,尊敬的各位领导、各位同事:

大家晚上好!

初夏五月,万山耸翠,生机勃勃。我们又一次相聚年度指标签约酒会,又一次畅饮昨天、拥抱明天。,积极响应集团公司“管理创新”、“客户导向战略”、“学习与健康”、“干部6s管理”等号召,喊响“赢在执行”的拼搏精神,以团队建设为根基,以市场导向添措施,完善管理,创新营销,改进服务,超额完成了集团公司下达的各项目标任务。今天站在这里,首先,我真诚感谢集团领导给予我的信任和帮助,把我调到这个优秀的团队,团队的精神让我深深吸引和感动,真诚感谢福州永达全体员工,真诚感谢所有帮助和支持福州永达的领导和朋友!

“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。“天长地久是朋友,朋友多了路好走”。真诚地希望在福州永达发展的道路上,继续得到各位领导和朋友的厚爱、帮助与支持,真诚地希望我们永远携手同行!

销售经理甲:思路决定出路,创新走出大路。我们将严格执行集团公司各项管理规定,不断改进营销策略,不断开拓营销市场,不断规范营销流程,不断降低营销成本,奋力完成各项营销任务!

售后经理甲:售后服务已成为吸引客户、评判产品的重要指标。我们将想客户所想,急客户所急,持续改进售后服务的效率和态度,力争将“客户至上、诚信不渝”的服务观和“福州永达”的品牌建设落实到每项服务的环节中。

销售经理乙:细节决定成败,营销赢在执行。我们争做执行标兵,从小事做起,从我做起,不折不扣完成签约任务!

售后经理乙:服务质量是企业制胜的法宝。我们将以服务赢得客户,以服务赢得满意!

总经理助理:莫找借口失败,只找理由成功。我们将勤学奋进,苦干实干,排难创新,不胜不休!

副总经理:“行成于思毁于随,业精于勤荒于嬉”。团队是根本,做事先做人。福州永达将精诚团结、纪律严明,勤勉奉献、不断超越!最后,让我们举杯,共同祝愿永达集团的事业蒸蒸日上、飞黄腾达!永达的明天更加美好、更加健康持续发展!祝愿大家身体健康、工作顺利,阖家欢乐、万事如意!祝大家今天谈的开心,玩的尽情!、谢谢大家!

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