供销社招才引智工作汇报材料

今年以来，区供销社积极响应区委、区政府关于招才引智工作要求，加强组织领导，明确工作计划，完善推进机制，做了大量的工作，有成绩也有不足，现将2020年上半年招才引智工作情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）高度重视，加强组织领导。为保证完成区委组织部分配的人才引进任务，区供销社专门成立招才引智工作领导小组，党组书记任组长，党组副书记任副组长，副科级以上干部为组员。把招才引智工作纳入全年重要工作，定期召开专题会议，确保工作顺利推动。

（二）明确分工，设立专班包靠。为压实责任，在招才引智工作中将职责明确化，确定领导小组成员每人在2020年度完成1名人才引进任务。联系上的高端人才都有专班包靠，为其提供全方位的服务。同时安排专人负责材料的整理和人才信息的报送，确保报送的材料信息准确完整，同时对于整理完善的材料及时报送区里进行审核，对于出现的问题及时进行整改，保证人才信息的提报效率和审核通过的成功率。目前，已引进一名博士到我区xx有限公司，提交已材料，市委组织部正在认定中。

（三）宣传发动，发挥群众作用。通过政策解读、发放明白纸等途径，发动机关全体工作人员和下属企业干部职工，积极参与到区供销社招才引智工作中来，从身边亲朋好友和熟悉的人中寻找高端人才线索，转变思想，转变作风，多走出去，多学习其他单位的经验作法，争取尽快把高端人才引进来，助力区委“双招双引”工作。

二、存在的问题

截至到目前为止，我单位的招才引智工作虽然取得了一些成绩，但是在这一过程中也存在着许多的问题与不足，主要表现在以下几方面：

一是思想重视程度还不够。个别同志工作缺乏主动性、超前性、创新性，缺乏一盘棋思想，外出招才引智的频率和力度都不够。二是对相关政策不够熟悉。由于引才人员不够专业，对人才的职业规划、新资待遇、劳资关系等引才知识不精通，不能准确回应人才关切的问题，导致人才引进效率打折扣。三是工作方式不够多元。我单位人员多为机关工作人员和破产企业职工，再加上没有社会化的专业引才机构作指导，所具有的社会影响力和人脉资源都对高端人才缺乏说服力，以才引才的方式运用不多，导致工作成效不够明显。

三、下步打算

下一步，区供销社将按照区委、区政府的工作部署安排，进一步解放思想、振奋精神、合力攻坚，提高政治站位，强化思想认识，围绕考核抓落实，继续将招才引智工作推向前进。

一是责任落实到位。下半年，我们将把考核制定进行进一步细化，将招才引智任务分配到相关责任人，并将任务完成情况作为年底考核的一项重要工作，督促全单位工作人员将招才引智工作作为一项重点工作来推进。二是人员配备到位。对我单位负责招才引智工作的人员按照之前表现进行重新调整与分配，做到各司其职、各尽其职，确保工作完成的效率和质量。三是政策宣传到位。积极进行相关政策的宣传，让身边的人知晓这一人才政策，并积极对接人才和企业。