一、022年上半年主要工作完成情况:
一)安全环保主要工作:
1、全面落实分公司的安全主体责任,牢固树立“隐患就是事故”“宁可信其有不可信其无”的思想,上半年分公司排查事故隐患80条,整改完成了78条,报公司安全管理部门正在整改的2条(列入安全管理隐患清单),整改完成率97.5%。
2、大力落实分公司全岗位安全生产责任制,并严肃考核,上半年分公司各项安全考核10项,扣款2200元;并与工段长(室主任)、班组长层层签订安全生产目标责任书,形成分公司安全生产人人有责的局面。
3、组织分公司202人进行了新《安全生产法》宣贯和闭卷测试,全体职工的安全法制观念得到了提升。
4、制定了分公司《2022年安全管理提升方案》并开展各项工作,重点落实《安全问题隐患整改清单》3条问题,其中5t电炉厂房漏雨的问题于5月底已经完成修复并组织验收;5t电炉布袋除尘外部钢板锈蚀严重、现场使用的部分压缩空气阀门把手损坏、缺失两项正在整改当中。
5、对公司年度环境和职业健康安全管理体系内审不符合2项,按照闭环管理原则进行关闭,同时分公司召开专题会议,对内、外审提出的14条意见和建议,制定责任整改清单,逐项落实了整改。
6、6月份按照分公司“安全生产月”的活动方案,开展了“遵守安全生产法 当好安全第一责任人”为主题的各项活动,重点由分公司总经理进行了安全大讲堂、组织全员再学习《安全生产法》、组织分公司全体党员、职工观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片再学习、为了进一步提升分公司应急处置能力,配合公司应急指挥部开展了安全生产事故应急救援预案演练,演练效果良好、结合公司安全隐患大排查活动方案,按照“三管三必须”的原则,领导班子成员分别带队进行安全大检查,截止6月24日,按照活动方案,各项活动已经完成。
7、重点做好季节性汛期安全防范,对分公司的屋面排水管进行清理、对易进水的车间大门配置防洪沙袋、对厂房玻璃组织专项检查,同时进一步完善了汛期专项应急预案,确保汛期安全生产。
二)设备方面:
1、按照分公司设备年度工计划,通过班前会由保养突出的个人进行先进经验的宣讲,每周五带队对机床维修保养情况进行检查并对存在的问题跟踪落实,上半年共检查24次。
2、为了加强设备一、二级保养,100%完成了设备主管部门下发的设备保养计划。
3、加快设备升级改造,上半年加快推进技改、大修项目,配合完成了锻压车间5吨天车拖缆大修、1600t压机大修,大力推进清理工段热处理炉改造升级、树脂砂再生等项目。
(二)存在问题:
1)清理工段粉尘综合治理进展缓慢,从职业健康安全、环境保护方面考虑,现阶段运行的风险比较大。
2)通过参照“钢八条”对照检查,存在主要问题造型跨2台起重机械不满足冶金起重机械的安全技术标准。
3)通过除尘设备的安全隐患排查,5t电炉锈蚀严重正在整改当中。
4)通过防汛专项安全检查,存在:造型跨东冶炼跨与造型跨接缝处、粗加工东南角、造型与冶浇主干道上方、1600t压机泵站存在漏雨比较严重。
5)分公司各工段日常填写安全巡查记录规范性没有统一,需要进一步加强。
(一)下半年工作计划:
1)扎实做好专项整治工作
(1)组织开展在建、在用环保设备设施安全风险排查,对排查发现的问隐患严格按要求整改落实到位。
(2)积极催促安环部在7月份确定清理工段的粉尘综合治理方案,争取年底前完除尘设备的投入使用。
2)开展三年行动巩固提升阶段各项工作
(1)开展重大风险“回头看”和隐患“清零”工作, 分公司结合冶炼、浇注过程风险的特点,制定专项反事故措施方案。
(2)每季度按照时间节点及时报送动态化风险数据库和全员岗位风险管控清单。
(3)组织开展安全生产专项整治三年行动全面系统的效果评估,总结典型经验做法,提炼固化为相关制度和操作规程。
3)全面开展“顽瘴 痼疾”专项整治攻坚行动
(1)组织开展燃气相关设备设施安全生产状况评估,全面消除安全隐患。
(2)对标“钢8条”、“有限空间4条”等集中开展隐患“清零”行动,配合设备主管部门在现有起重机械的基础上,本着节约的原则,满足冶金起重的安全技术标准改造升级。
(3)严格落实《全国危险化学品安全风险集中治理方案》具体要求,进一步强化对危险化学品的安全管控,做到隐患排查见底,防范治理措施到位。
(4)集中排查,全面排查分公司起重机械安全隐患,消除安全隐患。
(5)严格落实自然灾害应急专项预案,全面做好汛期隐患排查治理,建立完善分公司应急队伍和应急物资储备。
4)夯实安全基础管理、推动安全发展,提升分公司本质安全水平。
(1)开展分公司班组安全建设活动,把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到一线员工.
(2)自上而下完善分公司的安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。
(3)对照行业重大隐患判定标准开展重大安全隐患集中整治。
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