2020年度项目工作总结提纲
一、项目各项指标完成情况
1、安全生产:
2、收入和利润:
3、质量技术:(应包含创优情况)
4、项目进展情况:
二、项目各项工作完成情况
(注:以下工作开展情况应包含项目亮点、特色、采取的措施和取得的成果或效益等)
1、施工现场管理工作:(项目施工过程中创优、组织、工期履约、智慧化工地等实际开展情况)
2、安全文明施工管理工作:
3、质量和技术管理工作:
4、高企项目运行工作:
5、成本管控工作:
6、标准化实施工作:
7、项目管理部集中采购工作:
8、社会责任工作:
9、信息化建设和新闻报道宣传工作:
10、职业健康管理工作:
三、工作不足及应对措施(注:不足之处要实事求是、应对措施应有针对性)
四、2021年项目工作思路、规划、设想和措施
今年增加点:
1、疫情期间有序组织生产
2、召开民用现场会
3、项目管理部工会成立
4、第二项目管理部荣获荣誉情况
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